|
Styrk din kommunikation, din ledelse og dit samarbejde
|
|
Coaching er et moderne kommunikationsværktøj til at styrke sit samarbejde med kolleger, medarbejdere, ledere, kunder, leverandører, eller andre stakeholders. God coaching handler om at være god til at lytte.
|
|
At kunne høre, hvad der rent faktisk bliver sagt. Det er vigtigt at kunne skelne imellem, hvad der er fakta, og hvad der er antagelser, formodninger, begrænsende forestillinger eller fortolkninger. Med coaching styrker man sin evne til at stille gode, effektfulde og konfronterende spørgsmål, som udfordrer både egne og andres tankemønstre.
|
|
Når man coacher bruger man først og fremmest sine spørgsmål til at sætte gang i refleksion og skabe kreative tankeprocesser hos sin samtalepartner. Derved hjælper man med til at bane vejen for indsigter, holdningsændringer, nytænkning og fokuseret målrettethed.
|
|
NLP Coaching™ er et kursus, hvor coaching er integreret med situationsbestemt ledelse og modeller for vanskelige samtaler. Man lærer specifikt at coache i vanskelige eller konfliktfyldte samarbejdssituationer. Målet er at sikre et win-win udfald. Ved hjælp af video-rollespil og feedback i plenum lærer man at bruge coaching både strategisk og taktisk, og man erfarer hvordan coaching kan bruges til at understøtte og supplere ens ledelsesrolle.
|
|
Som coach skal man kunne konfrontere og samtidig rumme og give plads til andre. Derfor skal man have gennemført kurset NLP Selvledelse™ først, fordi det kursus giver et godt grundlag for at kunne være uvildig.
|
|
Læringspunkter
|
Programpunkter
|
• Skabe et positivt arbejdsklima
• Konfrontere negative holdninger
• Arbejde med motivationsfaktorer
• Håndtere & konfronterer modstand
• Udvikle uden at kontrollere
• Skabe kreative tanker & ideer
• Holde overblik, stoppe tanke-loops
• Coache & lede situationsbestemt
• “Klæde dig selv på” til lederrollen
• Forberede vanskelige samtaler
• Afholde “vanskelige samtaler”
• Sætte rammer som respekteres
• Udøve en coachende ledelsesstil |
• Hvad er coaching
• Kvaliteter hos coachen
• Situationsbestemt coaching
• Lytte-Spørgeteknik
• Strategi – Taktik – Overblik
• Brug af positive forudsætninger
• Coaching af modstand
• Coaching af vanskelige samtaler
• Fra mål til handlingsplan
• Gruppecoaching
• Feedback coaching
• Videotræning & personlig feedback
• Eksempler, Øvelser, Historier
|
|
|
|
|
Sådan er kurset
Et intensivt kursus, hvor coaching erfares i praksis i video-rollespil. Man får sparring, supervision, diskussion i plenum, fælles refleksion og personlig feedback. Kursets 2. modul handler især om at kunne håndtere konfrontationer og “vanskelige samtaler” på en motiverende, konstruktiv og effektfuld måde.
|
|
Deltagere
Alle, som ønsker at tillægge sig en mere coachende samarbejds- og ledelsesstil og vil bruge situationsbestemt ledelse mere effektfuldt.
|
|
Alle, som vil lære at drive forandringsprocesser ved at være bedre til at lytte og dertil bruge coachingsspørgsmål.
|
|
Alle, som skal kunne håndtere spændingsfyldte og vanskelige samtaler på en kontrolleret måde og samtidig stile efter og give plads til en win-win løsning.
|
| Kurset er tilrettelagt som en superviseret workshop. Derfor er der maks 6 deltagere. |
|
|
|
|
You cannot teach a person anything.
You can only help them find it within themselves.
Galileo Galilei (1564-1642)
|
|
|
|
Kursusinfo
5 dages internatkursus, 2 moduler på
3 + 2 dage med 1 måned imellem
|
|
Sted
Sauntehus Slotshotel, 3160 Hornbæk
|
|
Kommende kurser
7.-9. maj & 14.-15. jun 2012
|
|
Flere kurser i kursuskalender
Kursustilmelding
|
|
Plenumtider
Første dag: 10.00 – 19.30
Anden dag: 09.00 – 19.30
Sidste dag: 09.00 – 16.00
|
|
Pris
18.000 dkr + moms
inklusive ophold + materialer
|
|
Kursusleder
 - Mathilde Feldstedt
Læge, NLP Træner og Master Coach
ICF akkrediteret Coaching Assessor
Ekstern underviser for Mannaz A/S
|
|
|
|
Download PDF brochure
|
|
