Til dagligt indgår vi alle i forskellige relationer og vi har alle daglige opgaver, som vi skal løse. Så hvorfor skelne imellem om man er mere opgave orienteret eller mere relations orienteret? Fordi vores forskellige orientering ofte giver konflikter i hverdagen.
Tag-arkiv: konflikter
En daarlig forklaring er god nok
Som sædvanligt er ferietiden også højsæson for vejarbejde. Så vi fletter og triller langsomt fremad i den modsatte kørebane. Hele vejen langs vejarbejdet bliver der skiltet: ”Vi reparerer motorvejen”. En åbenlyst og derfor fuldkommen overflødig information. Så hvorfor skilte med det? Men der faktisk en god forklaring på hvorfor en dårlig forklaring er god nok.
Det forstaar jeg ikke
Har du oplevet, at du orienterer en kollega eller medarbejder om noget, og du får følgende respons: ”Det forstår jeg ikke….”. Og du tænker: ”at det ikke kan være rigtigt?” Men du gør dig alligevel umage med at forklare én gang til? Måske føler du dig samtidig provokeret og vil vide, hvad der er så svært at forstå? Uanset hvordan du responderer kommer du dog ingen vegne. Men hvorfor ikke?
Konsensusledelse giver konflikter
Formålet med sociale arrangementer er at skabe samhørighed på arbejdet. Til at styre det praktiske arrangement nedsætter vi et udvalg af frivillige, som herefter går igang. Men hvad gør man, når udvalget kører fast i indbyrdes uenighed. Artiklen tager afsæt i Berlingske Business’ oplæg til ugens ledelses dilemma: konflikt og drama i julefrokostudvalget. Læs hvordan konsensusledelse giver konflikter.
Samarbejde med irriterende person
Der er mennesker, som vi har vanskeligere ved at komme overens med end andre, og vores rummelighed bliver sat under pres. Måske er det en bedre vidende facon, en konfliktsky optræden, en hyppig klynken eller evindeligt brok. Og selvom man helst vil undgå personen og smyge sig udenom, så er man ofte tvunget til at samarbejde med en irriterende person. Så hvordan gør man?
Enige om at være uenige
“Nogle gange må man bare have luft!” I forbindelse med et kursus i Assertiv Kommunikation sukker en af deltagerne lidt provokerende: “Ved du hvad, nogle gange må man altså bare have luft. Det er vel ok?” For ham var det hele blevet lidt FOR konstruktivt, og nu skulle der siges fra, så det kunne høres. Om det er ok?