Alle indlæg af Mathilde

Konsensusledelse giver konflikter

Formålet med sociale arrangementer er at skabe samhørighed på arbejdet. Til at styre det praktiske arrangement nedsætter vi et udvalg af frivillige, som herefter går igang. Men hvad gør man, når udvalget kører fast i indbyrdes uenighed.  Artiklen tager afsæt i Berlingske Business’ oplæg til ugens ledelses dilemma: konflikt og drama i julefrokostudvalget. Læs hvordan konsensusledelse giver konflikter.

Læs videre Konsensusledelse giver konflikter

Risikovilje goer dig glad

De sidste 20 år har vi indrettet både arbejdslivet og samfundet med stadig mere omsorg og større fokus på trivsel og tryghed. Derfor vil det for mange lyde som lidt af et paradoks, at den seneste forskning indenfor psykologi konkluderer, at risikovilje gør dig glad. At vi bliver mere glade og tilfredse med tilværelsen ved at blive udfordret noget mere og ved at tolerere større uvished.

Læs videre Risikovilje goer dig glad

Nye laese og studievaner

Har du masser du skal læse for at følge med? Hvordan husker du, hvad du læser? Hvor læser du mest effektivt? I et afsondret arbejdsværelse eller med din laptop på skødet i sofaen med TV’et kørende? Skal du tage højde for læringsstile, hjernebølger, døgnrytme eller fysiologi? Nye laese og studievaner viser sig at kunne optimere din opfattelsesevne og din genkaldelse. Læs videre Nye laese og studievaner

Selvansvarlighed og Selvkritik

De sidste 15 år er selvansvarlighed og selvkritik blevet opfattet som et positivt udviklingstegn. Men nu hævder sociologen Rasmus Willig fra RUC, at det har en uheldige bagside for både den enkelte og for samfundet. Den 15.11.2013 bragte Berlingske Tidende et debatinterview mellem journalist Henrik Dannemand og Rasmus Willig. Artiklen her er mine konfronterende betragtning på interviewet og Willigs provokerende negative konklusioner.

Læs videre Selvansvarlighed og Selvkritik

Emotionel Intelligens giver bundlinie

Mange virksomheder nedprioriterer de ”bløde” kurser, når der skal spares. Men ifølge psykologen Daniel Goleman, er emotionel intelligens fundamentet for 80 – 90 % af de kompetencer, som adskiller den gennemsnitlig præstation og den flotte præstation. Jo større berøringsflade en medarbejder har i organisationen, både internt og eksternt, jo vigtigere er emotionel intelligens som fundament for fagligheden. Hvad handler det om?

Læs videre Emotionel Intelligens giver bundlinie

Er du et magtmenneske

Din finger længde viser om du er et magtmenneske

Hvad sker, hvis man sætter meget produktive høner i samme indhægning? De lægger færre æg! Begrundelsen er, at produktive høner også er bevidste om deres plads i hierarkiet. Når stærke høner sættes sammen, starter krigen om de højeste pladser i hakkeordenen, og der bliver mindre tid til at producere æg. Betyder det, at ambitioner og konkurrence er skidt for produktiviteten?

Læs videre Er du et magtmenneske

Licens til nydelse

”Hvis man knokler, skal man også have lov til at forkæle sig selv”. Vi hører det fra andre, og vi genkender det fra os selv. Vi er fantastisk kreative når det handler om at finde på rationaler for at retfærdiggøre overfor os selv og andre, at vi foretager os noget på kort sigt, som vi udmærket ved er i konflikt med vores egentlige interesse på lang sigt. I langt de fleste tilfælde er der tale om short term pleasure, som fører til long term pain.

Læs videre Licens til nydelse